Category: recruitment process

भर्ती के तरीके

भर्ती के तरीके भर्ती के स्रोतों से भिन्न हैं। स्रोत वे स्थान हैं जहाँ भावी कर्मचारी उपलब्ध होते हैं। दूसरी ओर तरीके वे रास्ते हैं जो भावी कर्मचारियों से संपर्क स्थापित करते हैं। कर्मचारियों...

भर्ती के बाहरी स्रोत

प्रत्येक संस्थान को ऊंचे पदों पर भर्ती के लिए बाहरी स्रोतों का उपयोग करना पड़ता है। जब वर्तमान कर्मचारी उपयुक्त न हों। विस्तार के समय ज्यादा व्यक्तियों की आवश्यकता होती है। बाहरी व्यवस्था की...

भर्ती के आंतरिक स्रोत के गुण

1. मनोबल वृद्धि : भर्ती का आंतरिक स्रोत कर्मचारियों का मनोबल बढ़ाएगा। रिक्तियाँ होने पर उन्हें ऊंचे पद का भरोसा दिलाता है। वर्तमान कर्मचारियों को पदोन्नति में वरीयता दी जाती है। बाहरी को तभी...

भर्ती के साधन

एक संगठन द्वारा सक्रिय रूप से आवेदकों की भर्ती के पहले कर्मचारी की आवश्यकता तथा प्रकार पर विचार करना चाहिए । कुछ कंपनियाँ नये साधन विकसित करती है जबकि अधिकांश वर्तमान में उपलब्ध साधनों...

भर्ती को प्रभावित करने वाले स्थान संबंधी कारण

प्रत्येक संगठन, बड़ा हो या छोटा, को लोगों की भर्ती में संलग्न होना पड़ता है, क्योंकि भर्ती किसी भी संगठन को सभी संसाधनों में सबसे ज्यादा उत्पादक उपलब्ध कराता है, वह है कर्मचारी ।...

भर्ती को प्रभावित करने वाले कारक

सभी संगठन भले ही बड़े हों या छोटे, भर्ती गतिविधि में शामिल भले ही समान मात्रा तक नहीं। इनमें अंतर निम्न के कारण होता है 1.संगठन का आकार 2.समुदाय में रोजगार की स्थितियाँ, जहाँ...

भर्ती के बारे में जाने

व्यक्तिगत योजना का उद्देश्य संख्या एवं प्रकार के संबंध में व्यक्ति की आवश्यकताओं को ज्ञात करना है। संख्या के बारे में तय करने के लिए वर्तमान तथा भविष्य की जरूरतों दोनों का लेखा-जोखा करना...

जॉब निर्दिष्टीकरण

कार्य विशिष्टता भी कार्य विश्लेषण का उत्पाद है। कार्य विशिष्टता या कर्मचारी की विस्तृत सूचना निम्नतम स्वीकार योग्य मानव गुण, जो कार्य प्रदर्शन के लिए आवश्यक होते हैं, का ब्यौरा होता है। यह जिस...

जॉब तथा भूमिका विवरण

एक जॉब विवरण एक विशिष्ट जॉब के कर्त्तव्यों एवं जिम्मेदारियों के रूप में जॉब contents का एक संगठित वास्तविक कथन है। जॉब विवरण की तैयारी एक रिक्ति के विज्ञापन से पहले जरूरी है। यह...

दायित्व का विश्लेषण

कार्य स्थितियों में, यह संभव है कि कृत्य विवरण यह दर्शाए कि कार्मिकों का कार्य क्या है। मध्य और उच्च प्रबन्धन स्थितियों में, वांछित और अवांछित कृत्य से सम्बन्धित व्यवहार की सही परिभाषा नहीं...