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1. मनोबल वृद्धि : भर्ती का आंतरिक स्रोत कर्मचारियों का मनोबल बढ़ाएगा। रिक्तियाँ होने पर उन्हें ऊंचे पद का भरोसा दिलाता है। वर्तमान कर्मचारियों को पदोन्नति में वरीयता दी जाती है। बाहरी को तभी...

एक संगठन द्वारा सक्रिय रूप से आवेदकों की भर्ती के पहले कर्मचारी की आवश्यकता तथा प्रकार पर विचार करना चाहिए । कुछ कंपनियाँ नये साधन विकसित करती है जबकि अधिकांश वर्तमान में उपलब्ध साधनों...

सभी संगठन भले ही बड़े हों या छोटे, भर्ती गतिविधि में शामिल भले ही समान मात्रा तक नहीं। इनमें अंतर निम्न के कारण होता है 1.संगठन का आकार 2.समुदाय में रोजगार की स्थितियाँ, जहाँ...

व्यक्तिगत योजना का उद्देश्य संख्या एवं प्रकार के संबंध में व्यक्ति की आवश्यकताओं को ज्ञात करना है। संख्या के बारे में तय करने के लिए वर्तमान तथा भविष्य की जरूरतों दोनों का लेखा-जोखा करना...

कार्य विशिष्टता भी कार्य विश्लेषण का उत्पाद है। कार्य विशिष्टता या कर्मचारी की विस्तृत सूचना निम्नतम स्वीकार योग्य मानव गुण, जो कार्य प्रदर्शन के लिए आवश्यक होते हैं, का ब्यौरा होता है। यह जिस...

एक जॉब विवरण एक विशिष्ट जॉब के कर्त्तव्यों एवं जिम्मेदारियों के रूप में जॉब contents का एक संगठित वास्तविक कथन है। जॉब विवरण की तैयारी एक रिक्ति के विज्ञापन से पहले जरूरी है। यह...

कार्य स्थितियों में, यह संभव है कि कृत्य विवरण यह दर्शाए कि कार्मिकों का कार्य क्या है। मध्य और उच्च प्रबन्धन स्थितियों में, वांछित और अवांछित कृत्य से सम्बन्धित व्यवहार की सही परिभाषा नहीं...

जॉब सूचना का संग्रहण जॉब विश्लेषण की प्रक्रिया में प्रथम तथा सबसे महत्त्वपूर्ण कदम है। सूचना को एकत्रित करने की निम्न विधियाँ हैं- (1) प्रश्नावली विधि इस विधि के अंतर्गत सभी जॉब-holders के मध्य...

प्रत्येक श्रेणी-जॉब विवरण, जॉब विशिष्टीकरण एवं जॉब मूल्यांकन, जॉब विश्लेषण प्रक्रिया में एक विशिष्ट उद्देश्य को पूरा करती हैं। ये तीन परिणाम हैं जो कि जॉब विश्लेषण से प्राप्त किए जाते हैं। जॉब विश्लेषण...